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👥 Trabalho em Equipe

Knowledge Silos

Quando conhecimento fica preso em uma pessoa ou grupo

Conhecimento crítico concentrado em poucas pessoas.

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Explicando como se você tivesse 5 anos

Agora sim! 🎉

É como se só você soubesse onde está escondido o chocolate. Se você sair de casa, ninguém acha! Melhor contar para todo mundo.

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Por que isso é uma Red Flag?

Atenção ao problema! ⚡

Silos de conhecimento criam gargalos (só uma pessoa pode fazer certa tarefa), aumentam risco (bus factor baixo), e dificultam colaboração. Indica cultura individualista, falta de documentação, ou trabalho isolado. A oportunidade está em promover pair programming, documentar conhecimento crítico, rotacionar tarefas, e criar cultura de compartilhamento.

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História

O conceito de silos vem da gestão organizacional, referindo-se a departamentos isolados. Em software, refere-se a conhecimento que fica "preso" com indivíduos ou times específicos.

Quem Inventou

Conceito de Gestão Organizacional

Ano: N/A

Para que serve

Identificar e eliminar concentração perigosa de conhecimento.

Explicação Detalhada

Knowledge Silos acontecem quando informação crítica está concentrada em poucas pessoas e não é compartilhada. Isso cria risco (relacionado ao Bus Factor), dificulta colaboração, e cria gargalos. Causas: falta de documentação, pessoas trabalhando isoladamente, falta de pair programming, cultura de "herói". Soluções: documentação, code reviews, rotação de tarefas, pair/mob programming, e cultura de compartilhamento.